O Modelo Reason oferece uma compreensão dos fatores humanos, através de um olhar complexo envolvendo fatores que são interdependentes entre si e que representam diferentes níveis de responsabilidade dentro das organizações.

Ele ressalta a presença de erros humanos gerados ativamente ou como resultado de precondições que lhes antecederam, sugerindo que estas condições consideradas latentes, criam condições para ocorrência de novos erros ativos.

Permite traçar o desenvolvimento de uma sequência de falhas, que envolvem desde as decisões gerenciais ou operacionais até os aspectos pessoais e situacionais que levam à ruptura do processo de trabalho e, consequentemente, da segurança das operações.

Reason utilizou a imagem do Queijo Suíço para demonstrar como as falhas perpassam os níveis organizacionais até culminarem em acidente.